中小(xiao)涂料企業要做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)是需要經(jing)歷許多的(de)風雨的(de),只有在(zai)風雨之后(hou)才能看見陽光,中小企(qi)業才會(hui)慢(man)慢(man)成熟強(qiang)大起(qi)來。
2、企(qi)(qi)業(ye)者缺少改(gai)革(ge)的(de)(de)膽識;在(zai)經歷(li)了創業(ye)的(de)(de)艱辛(xin)后,企(qi)(qi)業(ye)者雖然(ran)明(ming)知企(qi)(qi)業(ye)一(yi)直停滯不(bu)前是(shi)個問題,可是(shi)卻不(bu)敢再去嘗試改(gai)變(bian),但卻比創業(ye)期好許多(duo),然(ran)而,每個企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)變(bian)革(ge)都(dou)會伴隨著挑戰與風(feng)險(xian)(xian),有(you)風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)變(bian)革(ge)才會有(you)出路(lu),可以(yi)這樣說,沒有(you)風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)變(bian)革(ge)應該是(shi)不(bu)存在(zai)的(de)(de)。所以(yi),關(guan)鍵是(shi)企(qi)(qi)業(ye)如何評估風(feng)險(xian)(xian)、把控(kong)風(feng)險(xian)(xian),把風(feng)險(xian)(xian)降(jiang)到最低的(de)(de)程(cheng)度(du)。
3、企業(ye)缺乏創新意識(shi);時(shi)代在(zai)變(bian)(bian)化(hua),環(huan)境在(zai)變(bian)(bian)化(hua),在(zai)變(bian)(bian)化(hua)過程中,我們也看到,涂料企(qi)業(ye)或者個人(ren)如果不(bu)(bu)適應(ying)變化,不(bu)(bu)與時(shi)俱(ju)進(jin),不(bu)(bu)因(yin)(yin)勢利導(dao),不(bu)(bu)及(ji)時(shi)把握機會(hui)進(jin)行轉型,過去為(wei)我們發財(cai)致(zhi)富(fu)的(de)商業(ye)模式就會(hui)落后,過去很好用的(de)致(zhi)富(fu)方法也(ye)會(hui)不(bu)(bu)起作用。中小(xiao)涂料企(qi)業(ye)為(wei)什(shen)么(me)長(chang)(chang)不(bu)(bu)大?原因(yin)(yin)不(bu)(bu)在(zai)(zai)其(qi)它,而(er)(er)在(zai)(zai)于沒(mei)有(you)(you)(you)與時(shi)俱(ju)進(jin),沒(mei)有(you)(you)(you)創(chuang)新(xin)的(de)意識。沒(mei)有(you)(you)(you)創(chuang)新(xin)的(de)意識就沒(mei)有(you)(you)(you)創(chuang)新(xin)的(de)模式,沒(mei)有(you)(you)(you)創(chuang)新(xin)的(de)模式企(qi)業(ye)就難(nan)以增長(chang)(chang)、難(nan)以快速成長(chang)(chang)。因(yin)(yin)為(wei)所有(you)(you)(you)的(de)模式有(you)(you)(you)極限,市場有(you)(you)(you)極限,而(er)(er)只有(you)(you)(you)創(chuang)新(xin)沒(mei)有(you)(you)(you)極限。所以,涂料企業要想(xiang)長(chang)大,唯一(yi)的方法(fa)就是:更新思維(wei),突(tu)破極限,改變模式。